重点内容：
工程项目的概念及特点，工程项目的周期和建设程序，工程项目管理的分类，工程项目管理的任务；建设工程项目策划的概念、作用、主要分类和基本原则，项目建议书和可行性研究主要内容和编制方法；工程项目管理主体组织形式的主要形式及其特点。
工程项目招标投标的概念、分类及招标方式；工程项目施工招投标的程序，工程项目评标的方法和投标报价策略；合同的签订、履行、变更、解除和终止的控制过程，合同纠纷的主要方式，工程项目索赔管理的基本程序和计算方法；网络计划的表示方法，网络图的绘制，网络计划时间参数的计算；工程项目质量的影响因素，工程质量控制工作的内容和方法，工程项目投资控制的方法，施工成本控制的方法，建设工程项目进度计划执行过程中的检查、分析与调整方法，安全控制程序和措施，安全事故的分类和处理；工程项目风险管理的概念，工程项目风险的分类，工程项目风险管理过程及方法，工程项目风险识别与评价方法。
工程项目竣工验收主要任务、依据和标准，竣工验收的内容、质量核定和程序，竣工决算的基本内容。
难点问题：
建设工程项目策划的概念、作用、主要分类和基本原则；工程项目管理主体组织形式的主要形式及其特点。
工程项目施工招投标的程序，工程项目评标的方法和投标报价策略；合同的签订、履行、变更、解除和终止的控制过程，合同纠纷的主要方式，工程项目索赔管理的基本程序和计算方法；网络计划的表示方法，网络图的绘制，网络计划时间参数的计算。
工程项目质量的影响因素，工程质量控制工作的内容和方法，工程项目投资控制的方法，施工成本控制的方法，建设工程项目进度计划执行过程中的检查、分析与调整方法，安全控制程序和措施，安全事故的分类和处理；工程项目风险识别与评价方法。