一、课程的性质与任务
工程项目管理是土木工程专业一门重要的专业课程。工程项目管理以工程建设项目为对象，以工程整个实施过程为主线，研究决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法与手段，是一门实践性比较强的学科。
本课程的目标是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识，掌握项目管理的理论和方法，应用管理知识解决实际问题的技能，具有从事有关工程实践的能力。
教学过程中，注重理论与实践的紧密结合，尽量多列一些工程实例，采用案例教学的方式，加强学生对相关问题的理解。
二、课程的内容与学习目标和要求
第一章 工程项目管理概论
【学习目的和要求】着重工程项目的概念及特点，掌握工程项目的周期和建设程序；掌握工程项目管理的分类，工程项目管理的任务；了解工程项目内部系统构成，外部系统关联。【本章内容】
第一节 工程项目
第二节 工程项目周期
第三节 工程项目系统分析
第四节 工程项目管理
第二章 工程项目策划和投资决策管理
【学习目的和要求】了解工程项目策划的概念、作用；熟悉工程项目策划的主要内容和基本程序；熟悉项目建议书和可行性研究的作用、编制依据；掌握项目建议书和可行性研究主要内容和编制方法。【本章内容】
第一节 基本概念
第二节 工程项目策划
第三节 工程项目投资决策
第三章 工程项目的勘察设计管理
【学习目的和要求】掌握勘察设计管理工作内容；熟悉初步设计、施工图设计的深度和设计审查。【本章内容】
第一节 基本概念
第二节 工程勘察管理
第三节 工程设计管理
第四节 对初步设计的管理
第五节 对技术设计的管理
第六节 对施工图设计的管理
第四章 工程项目管理组织
【学习目的和要求】掌握工程项目法人责任制的组织制度；掌握工程项目管理主体组织形式的主要形式及其特点；掌握工程项目组织的基本原则；熟悉工程项目实施的组织模式；了解项目经理的职责和任务。【本章内容】
第一节 概述
第二节 工程项目的组织机构
第三节 工程项目实施的组织模式
第四节 项目经理
第五章 工程项目的招投标管理
【学习目的和要求】熟悉工程项目招标投标的概念、分类及招标方式；掌握工程项目施工招投标的程序和各部分内容；掌握各工程项目评标的方法和投标报价策略。【本章内容】
第一节 概述
第二节 工程项目招标
第三节 工程项目投标
第四节 工程项目开标、评标与中标