一、工程项目管理概论
1．掌握工程项目的概念及特点。
2．掌握工程项目的周期和建设程序。
3．掌握工程项目管理的分类，工程项目管理的任务。
4. 了解工程项目内部系统构成，外部系统关联。
二、工程项目策划和投资决策管理
1．了解建设工程项目策划的概念、作用、主要分类和基本原则。
2．熟悉工程项目策划的主要内容和基本程序。
3．熟悉项目建议书和可行性研究的作用、编制依据。
4. 掌握项目建议书和可行性研究主要内容和编制方法。
三、工程项目的勘察设计管理
1. 掌握勘察设计管理的工作内容。
2. 熟悉初步设计、施工图设计的深度和设计审查。
3. 熟悉工程勘察、设计的概念和内容，勘察设计单位的资格审查。
四、工程项目管理组织
1. 掌握工程项目不同管理主体之间的组织关系及其特点。
2. 熟悉工程项目组织的基本原则
3. 掌握工程项目管理主体组织形式的主要形式及其特点。
五、工程项目的招投标管理
1．熟悉工程项目招标投标的概念、分类及招标方式。
2. 掌握工程项目施工招投标的程序和各部分内容。
3．掌握各工程项目评标的方法和投标报价策略。
六、工程项目的合同管理
1．熟悉项目中的主要合同关系及工程项目合同的主要内容和文件组成。
2．掌握合同的签订、履行、变更、解除和终止的控制过程。
3．掌握合同纠纷的主要方式。
4. 掌握工程项目索赔管理的基本程序和计算方法。
七、工程项目的计划管理
1．熟悉工程项目计划管理的主要任务，计划编制的原则和程序。
2．掌握网络计划的表示方法，网络图的绘制，网络计划时间参数的计算。
3. 掌握网络计划的优化。
八、工程项目的控制和协调
1．熟悉工程项目质量的定义、特点，掌握工程项目质量的影响因素，掌握工程质量控制工作的内容和方法。
2．了解工程项目投资控制的内容和原则，熟悉工程项目投资控制的方法。
3．熟悉工程项目施工成本的影响因素，施工成本控制的方法。
4．熟悉建设工程项目进度控制的内容；掌握建设工程项目进度计划执行过程中的检查、分析与调整方法。
5．熟悉安全控制的概念，影响因素；掌握安全控制程序和措施，安全事故的分类和处理。
九、工程项目的风险管理
1. 掌握工程项目风险管理的概念，工程项目风险的分类，
2. 熟悉工程项目风险管理过程及方法。
3. 掌握工程项目风险识别与评价方法，工程项目风险应对与监控措施 。
十、工程项目的竣工验收与投产准备
1. 熟悉工程项目竣工验收主要任务、依据和标准
2. 掌握竣工验收的内容、质量核定和程序，竣工决算的基本内容。
3. 了解工程项目投产准备和后评价的内容和程序。