1、工程项目策划的概念
1.1 策划的概念
指围绕某个预期的目标，根据现实情况和信息，判断事物变化的趋势，对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确决策和高效工作的活动过程。
1.2 工程项目策划的概念
指把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性的系统活动。
2、工程项目策划的分类
按项目建设程序分类：
a) 建设前期的系统构思策划
b) 建设期间的项目实施策划
按照建设项目策划的范围：
a) 项目局部策划
b) 项目总体策划
2.1 工程项目构思策划
项目构思策划必须以国家及地方法律法规和有关政策方针为依据，结合国内外经济、社会发展变化和实际的建设条件进行，主要内容包括：项目性质、用途、建设规模、建设水准的策划；项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力的策划；项目系统的总体功能、系统内部各单项单位工程的构成及其各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划，以及项目构思有关的重要环节的策划等。
2.2 工程项目实施策划
工程项目实施策划是把项目构思付诸于实施，提出有实现可能性和可操作性的行动方案。
通常项目实施策划主要内容包括：a)项目目标策划 b)项目组织策划 c)项目融资策划 d)项目管理策划 e)项目控制策划。
3、工程项目策划的基本原则
⑴ 系统策划原则
⑵ 切实可行原则
⑶ 慎重筹谋原则
⑷ 灵活机动原则
⑸ 出奇制胜原则
⑹ 时机效果原则
⑺ 民主策划原则
4、工程项目策划的程序
① 在项目初步设想的基础上进行基本目标策划。
② 在项目基本目标策划的基础上，对项目构成、项目过程、项目环境进行分析和策划。
③ 对项目的总体控制方案进行策划，并对有关问题进行决策和指导。
④ 进行详细的目标分解和控制工作计划等的策划