章节小结
作业与练习
1、工程项目策划的定义是什么？
答：指把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性的系统活动。
2、工程项目投资决策的定义？其与工程项目策划的关系？
答：工程项目投资决策是指投资主体对拟建工程项目的必要性和可行性进行技术经济评价，对不同建设方案进行比较选择，以及对拟建工程项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。
工程项目投资决策是在工程项目策划的基础上进行可能性和可操作性的分析，只有经过科学、缜密的项目策划，才能为项目决策奠定客观而具有运作可能性的基础。
3、投资决策的一般程序？
答：工程项目投资决策程序为：投资机会研究与项目初选，编制项目建议书，批准立项，进行可行性研究，编制设计任务书，最后进行项目评估和决策。
4、可行性研究报告的主要内容？
答：①概述；②市场分析与项目（企业）投资战略；③资源优化配置与资源条件评价；④建设方案设计；⑤投资估算；⑥项目的融资；⑦财务评价及国民经济评价；⑧社会评价与环境影响评价；⑨不确定性分析与风险分析；⑩综合评价与结论及建议。
5、项目评估的定义？其与可行性研究的关系？
答：项目评估就是在对投资项目进行可行性研究的基础上，对其与项目执行有关的资源、技术、市场、财务、经济、社会等方面的问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
项目评估实际上是对可行性研究的再研究和再论证，两者有共同点，又有区别。
共同点：都对投资项目进行技术经济论证，说明项目建设是否必要，技术上是否可行，经济上是否合理，采用的分析方法和指标体系相同。
区别：编制单位不同，项目评估是项目审批单位委托评估机构或银行评估，而可行性研究是由项目承办单位委托有关机构进行；时间不同，项目评估在项目可行性研究报告之后，设计任务书批准之前；立足点不同，可行性研究从建设单位局部角度考虑问题，项目评估在国家和银行角度考虑问题。