1、工程项目安全控制的概念
通过对生产过程中涉及到计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
安全生产的概念：
指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。
2、工程项目安全控制的目标
减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括：
（1） 减少或消除人的不安全行为的目标；
（2） 减少或消除设备、材料不安全状态的目标；
（3） 改善生产环境和保护自然环境的目标。
3、工程项目安全控制的程序和措施
工程项目安全控制的程序：
（1）确定项目的安全目标；
（2）编制项目安全技术措施计划；
（3）安全技术措施计划的落实和实施；
（4）安全技术措施计划的验证；
（5）持续改进，直至完成工程项目的所有工作。
工程项目安全控制的措施：
① 建立安全控制体系
② 采取安全技术措施
③ 进行安全教育
④ 进行安全交底
⑤ 加强安全检查
4、工程项目安全事故的分类和处理
（1）工程项目安全事故的分类
职业伤害事故
指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。
职业病
经诊断因从事接触有毒有害物质或不良环境的工作而造成急慢性疾病，属职业病。
按事故原因分类
高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害、坍塌事故、火灾爆炸
按事故后果严重程度分类
轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、急性中毒事故
（2） 工程项目安全事故的处理
安全事故处理的原则
① 事故原因不清楚不放过。
② 事故责任者和员工没有受到教育不放过。
③ 事故责任者没有处理不放过。
④ 没有制定防范措施不放过。
安全事故处理程序
① 及时报告安全事故，迅速抢救伤员并保护好事故现场；
② 排除险情，防止事故蔓延扩大；
③ 组织调查组，进行安全事故调查；
④ 现场勘察，分析事故原因；
⑤ 明确责任者，对事故责任者进行处理；
⑥ 写出调查报告，提出处理意见和防范措施建议；
⑦ 事故的审定、结案、登记。