1、基本概念
1.1 风险
关于风险的概念，至今尚无统一的定义，较为普遍接受的有以下两种定义：
（1）风险是损失发生的不确定性。
（2）风险是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。
风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则就不能称为风险。因此，肯定发生损失后果的事件不是风险，没有损失后果的不确定性事件也不是风险。
风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。
1.2 风险的分类
（1）按风险后果分类可分为：
纯粹风险、投机风险
（2）按风险来源分：
自然风险、人为风险，其中人为风险包括行为、政治、经济、技术风险、组织风险等。
（3）按风险影响范围分： 全局风险、局部风险
（4）按风险后果的承担者分：如业主方面的风险，承包商方面的风险等。
（5）按风险是否可管理分类
（6）按风险是否可预测分类
1.3 工程项目风险的概念
工程项目风险可定义为：在项目建设过程中，由于各种各样的原因，发生潜在的危险和损失的可能性或概率。
工程项目风险具有以下特点：
（1）在一个项目中有许多种类的风险存在。
（2）风险在整个项目生命期中都存在，而不仅在实施阶段。
（3）风险的影响常常不是局部的，而是全局的。
（4）风险的发生和影响也有一定的规律性，是可以进行预测的。
（5）参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同。
1.4 工程项目风险管理
工程项目风险管理就是通过采用科学的方法对项目建设风险进行识别、评估，并以此为基础采用应对和监控措施，有效地控制风险，可靠地实现工程项目的总目标。
工程项目风险管理是一个系统的、完整的过程，包括风险识别、风险评价、风险应对，以及实施结果的检查等方面内容。
2、风险管理的内容
风险识别：对潜在的可能损失的识别是首要任务，也是困难的任务。
风险分析和评价：即评估风险发生的概率及风险事件对项目的影响，测度风险量；
风险处理：风险控制、风险自留、风险转移
风险监督：包括对风险发生的监督和对风险管理的监督
所谓风险量，是指各种风险的量化结果，其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失。如果以R表示风险量，p表示风险的发生概率，q表示潜在风险损失，则R可以表示为p和q的函数，即：