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常识介绍

1.什么是总监理工程师?什么是专业监理工程师?
      答: 总监理工程师由监理单位法定代表人任命,并书面授权,按合同项目设立的行政职务,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。在项目监理机构中,总监对外代表监理单位,对内负责项目监理机构日常工作。
      专业监理工程师是项目监理机构中的一种岗位设置,可按工程项目的专业设置,也可按部门或某一方面的业务设置,如合同管理、造价控制等。根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。
2.公开招标工程投标申请人的数量有何要求?
      答:符合投标报名条件的投标申请人不得少于3名,否则招标人应当暂停招标投标程序,并同时从以下三方面调整招标公告内容后重新发布招标公告:
      ①放宽投标人资质条件直至招标工程所需的最低条件;
      ②设置有同类工程施工(监理)经验的应当降低直至取消;
      ③ 采用“不限定幅度经评审的最低投标价法、限定幅度经评审的最低投标价法”的,应将评标方法改为“抽签定标法”;
      ④放宽报名资格条件。
      按照上述要求调整了招标公告内容,重新发布招标公告连续不少于5个工作日后,投标申请人数量仍然不能满足相应要求的,可以进行下一步的招标投标程序。响应或符合条件的投标申请人数量少于3名的,经建设行政主管部门批准后可以不再进行招标。
3.什么是施工项目管理?什么是建设项目管理?
      答: 施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。
      建设项目管理就是在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理活动,从而按项目既定的质量要求、控制工期、投资总额、资源限制和环境条件,圆满地实现建设项目目标。建设项目管理包括施工项目管理。
4.施工项目管理都有哪些内容?
      答:施工项目管理的主要工作为:编制项目管理规划大纲,编制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与 项目经理签订"项目管理目标责任书",项目经理部编制 "项目 管理实施规划",进行项目开工前的准备,施工期间按"项目管理实施规划"进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现"项目管理目标责任书"中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据 "工程质量保修书"的约定进行项目回访保修。
施工阶段项目管理的重点,集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面:合同管理方面应在规范、强化招投标行为的基础上,加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理,掌握和运用索赔技术;质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定,在建立建筑企业质量体系的基础上,针对施工项目的特点建立施工项目质量体系,扎扎实实地推行全面质量管理;进度管理方面要在加强预测和决策的基础上,编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划并组织流水作业,加强进度计划执行情况的检查和计划的调整;成本管理方面,加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节,以月控制年总结的办法,在承包成本、计划成本的基础上降低实际成本,以增加经营利润;安全管理方面,关键在于安全思想的建立、安全组织的建立、安全教育的加强、安全措施的设计,以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制;风险管理方面,做好风险事件的识别、分析和监督工作,针对不同的风险采用不同的处理措施,以减少损失;信息管理方面,应建立项目信息系统,充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用,做到施工项目管理手段电子化。
5.什么是工程咨询?工程咨询与工程监理有哪些区别?
      答:广义上说,工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务,包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。工程咨询贯穿于整个工程当中。狭义上的工程咨询只指的是前期咨询,主要目的是通过组建专家论证咨询,为项目的可行性提供预测分析,为项目后期的实施提供参考。
      工程监理是指针对工程项目建设社会化、专业化的建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。它贯穿于工程施工的全阶段,是对工程质量实施过程中的一种监督。
      工程咨询是对工程质量出现的问题进行前期预测,并设计预防方法。而工程监理是对工程进行过程中的问题实施监督。