重点内容：
工程项目目标控制的任务，我国对监理工程师和监理企业的具体规定和要求。工程监理基本概念、监理依据、监理范围、监理特点、监理性质和发展状况。工程监理计划性文件的体现构成。建设工程监理人员职责、监理人员配备原则和监理工程程序。建设工程项目的三大行为主体及三者之间的关系以及监理工作的基本原则。工程勘察质量控制、工程设计质量控制、施工准备质量控制。施工过程质量控制、缺陷责任期质量控制、设备采购与安全质量控制和施工质量控制统计分析方法。工程质量控制的概念和原则，以及工程勘察设计阶段质量控制和工程施工阶段质量控制的概念、控制依据、控制要点、控制程序及工程施工质量验收的方法。工程设计阶段和施工阶段进度控制的意义、工作程序、目标体系和控制措施。进度计划实施中的监测与调整方法。工程进度控制概念、工程实施阶段进度控制的主要任务和进度控制计划体系。监理工程师在决策阶段、设计阶段、施工阶段投资控制中的任务和竣工决算的作用、内容以及决算编制的依据和步骤。建设工程投资控制的定义、特点、原理和依据。建设工程委托监理合同的内容和管理方法、工程变更程序和管理方法、工程索赔程序和管理方法。建设工程信息管理的基本环节、建设工程项目信息管理系统的应用和实施方法、基于互联网的建设工程项目信息管理系统和建设工程项目管理软件的应用。信息系统的概念、建设工程项目管理中的信息构成、信息管理的概念、建设工程信息管理的基本任务、建设工程项目信息的文档管理内容。工程安全生产管理的措施、工程安全风险识别与评价的内容、安全生产管理的检查内容、安全生产技术措施的检查。建设工程安全管理的含义、依据，建设工程安全责任体系和安全管理的任务。建设工程安全生产的特点、安全管理的目的、安全生产的基本概念、工程安全生产管理原则。工程项目常见的沟通形式和沟通形式的选择方法。工程项目协调的方法、协调管理的特点和原则。工程项目协调的概念、范围、工作内容。
难点问题：
工程监理基本概念、监理依据、监理范围、监理特点、监理性质和发展状况。工程勘察质量控制、工程设计质量控制、施工准备质量控制。工程质量控制的概念和原则，以及工程勘察设计阶段质量控制和工程施工阶段质量控制的概念、控制依据、控制要点、控制程序及工程施工质量验收的方法。工程设计阶段和施工阶段进度控制的意义、工作程序、目标体系和控制措施。信息系统的概念、建设工程项目管理中的信息构成、信息管理的概念、建设工程信息管理的基本任务、建设工程项目信息的文档管理内容。