一、工程监理制度
1．建设工程监理的基本内容
2．监理工程师与工程监理企业的概念
3．设计、施工招标和施工阶段目标控制的任务
二、工程监理规范
1．监理工作的基本原则
2．监理工作的程序
3．监理大纲、监理规划、监理实施细则的内容及目的
三、工程质量控制
1．工程质量的概念与特性
2．工程勘察、设计的质量控制要点
3．施工各阶段质量控制的内容、要求及方法
4. 施工质量验收
四、工程进度控制
1．工程进度控制的概念
2．工程进度控制的方法
3．工程设计阶段的进度控制
4. 工程施工阶段的进度控制
五、工程投资控制
1．建设工程投资原理
2．监理工程师在决策阶段投资控制中的任务
3. 设计阶段投资控制的目标和方法
4. 施工招标阶段投资控制的目标和方法
5. 施工阶段投资控制的目标和方法
6. 竣工决算阶段投资控制的目标和方法
六、工程合同管理
1．合同法律基础（合同法、合同法律关系、合同的担保、工程保险、合同的订立、效力、履行、变更和转让、终止等）
2．总价合同、单价合同、成本加酬金合同的概念及适用范围
3. 建设工程委托合同的定义、内容及管理
4. 工程变更的管理
5. 建设工程索赔管理
七、工程信息管理
1．信息与信息系统的概念
2．建设工程项目管理中的信息
3. 建设工程信息管理流程
4. 建设工程项目信息管理系统
八、工程安全管理
1．工程安全管理的定义与内涵
2．建设工程安全责任体系
3.工程安全生产的原则、措施
4. 工程安全风险识别与评价
5. 工程安全事故的分类与处理
九、工程项目协调与沟通
1．工程项目协调的含义、内容、方法及原则
2．影响沟通的因素
3．建设项目管理中常见的沟通类型。