21．在制定检验批的抽样方案时，为合理分配生产方和使用方的风险，主控项目对应于合格质量水平的a 和b 值均不宜超过( )。
A．5%
B．6%
C．8%
D．10%
22．建筑工程施工质量验收中，经返工重做或更换器具、设备的检验批，应( )。
A．予以验收
B．重新进行验收
C．鉴定验收
D．协商验收
23．工程质量事故处理方案的类型有返工处理、不做处理和( )。
A．修补处理
B．实验验证后处理
C．定期观察处理
D．专家论证后处理
24．工程质量事故处理方案的确定，需要按照一般处理原则和基本要求进行，其一般处理原则是( )。
A．正确确定事故性质、处理范围
B．安全可靠、不留隐患
C．满足建筑物的功能和使用要求
D．技术上可行、经济上合理
25．按照我国现行规定，建设工程严重质量事故的调查组由( )。
A．事故发生地市、县建设行政主管部门组织
B．省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织
C．省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见，人民政府批准
D．市、县建设行政主管部门提出组成意见，相应级别人民政府批准
26．对总体中的全部个体进行编号，然后抽签、摇号确定中选号码，相应的个体即为样品。这种抽样方法称为．( )。
A．完全随机抽样
B．分层抽样
C．等距抽样
D．整群抽样
27．描述质量特性数据离散趋势的特征值是( )。
A．算术平均数
B．中位数
C．极差
D．期望值
28．质量特性值在质量标准允许范围内的波动是由( )原因引起的。
A．偶然性
B．系统性
C．异常性
D．相关性
29．质量控制图的用途是( )。
A．分析并控制生产过程质量状态
B．分析判断产品质量分布状况
C．系统整理分析质量问题产生的原因
D．寻找影响质量的主次因素
30．在抽样检验方案中，将合格批判定为不合格批而错误地拒收，属于( )错误。
A．第一类
B．第二类
C．第三类
D．第四类
二、案例题（每题20分，共40分）
1、某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
施工过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。
事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。
问题：
1．事件1 中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。
2．事件2 中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。
3．事件3 中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
4．事件3 中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。
2、某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600 元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1 所示(时间单位：月)。
图6-1 施工总进度计划(初始计划)
施工过程中发生下列事件：
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E 的持续时间延长2 个月，吊装机械闲置30 台班。
事件2：工作G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1 个月，吊装机械闲置15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25 万元。
事件3：工作I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I 的持续时间延长1 个月，发生费用1．6 万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：工作K 开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2 个月，项目监理机构认为不妥。
问题：
1．确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E 的总时差。
2．事件1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。
3．事件2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
4．指出事件3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
5．事件4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。