本课程的教学目标在于使学生掌握工程项目的基础理论，了解建设工程项目管理的全过程和各个主要阶段的管理活动内容、重点和特点，熟悉工程项目投资前期的策划和决策管理，熟悉建设工程项目管理组织与采购模式，掌握建设工程项目计划管理的网络计划技术，掌握建设工程项目管理的目标管理控制技术、方法，建设工程项目合同管理、招投标管理、风险管理等职能。使学生掌握建筑工程项目施工组织管理的基本原理与方法，初步具备应用本课程所学建设工程项目管理思想、理论知识、技术、方法，综合性、系统性地解决工程项目施工组织、规划、控制等实际问题的能力。
具体如下：
1. 掌握工程项目的概念及特点，工程项目的周期和建设程序，工程项目管理的分类，工程项目管理的任务。
2. 了解建设工程项目策划的概念、作用、主要分类和基本原则，理解项目策划与相关概念的区别；熟悉工程项目策划的主要内容；熟悉工程项目策划的基本程序。了解工程项目策划的基本原则和方法，了解工程项目投资决策的原则和一般程序，掌握项目建议书和可行性研究的作用和编制依据，项目建议书和可行性研究的主要内容和编制方法。
3. 熟悉工程勘察、设计的概念和内容，勘察设计单位的资格审查，掌握勘察设计管理的工作内容。
4. 掌握工程项目不同管理主体之间的组织关系，工程项目管理主体内的组织形式，熟悉工程项目组织的基本原则，熟悉工程项目组织形式的主要形式及其特点，主要的建设工程项目管理模式及其特点。掌握项目经理负责制，项目经理的任务和职责。初步具备根据建设工程项目建设的实际情况设计、构建适宜的建设工程项目组织和建设工程项目管理组织的基本能力。
5. 熟悉工程项目招标投标的概念、分类及招标方式，熟悉工程项目施工招投标的程序和内容，掌握工程项目施工评标的方法和投标报价策略。
6. 熟悉项目中的主要合同关系及合同管理的工作过程，掌握合同的签订、履行、变更、解除和终止的控制过程，掌握工程项目的索赔管理的基本程序和计算方法。
7. 熟悉工程项目计划管理的主要任务和主要内容，计划编制的原则和程序，掌握网络计划的表示方法，网络图的绘制，网络计划时间参数的计算，以及网络计划的优化。
8. 熟悉工程项目质量的定义、特点，掌握工程项目质量的影响因素，掌握工程质量控制工作的内容和方法；了解工程项目投资控制的内容和原则，熟悉工程项目投资控制的方法；熟悉工程项目施工成本的影响因素，熟悉施工成本控制的方法；熟悉建设工程项目进度控制的内容；掌握建设工程项目进度计划执行过程中的检查、分析与调整方法。
9. 掌握工程项目风险管理的概念，工程项目风险的分类，熟悉工程项目风险管理过程及方法，掌握工程项目风险识别与评价方法，工程项目风险应对与监控措施。
10. 熟悉工程项目竣工验收主要任务、依据和标准，掌握竣工验收的内容、质量核定和程序，掌握竣工决算的基本内容，了解工程项目投产准备和后评价的内容和程序。