1．总监理工程师的职责
1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2) 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。
3) 审查分包单位的资质并提出审查意见。
4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8) 审查和处理工程变更。
9) 主持或参与工程质量事故的调查。
10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13) 主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；②签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；③审核签认竣工结算；④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
2．总监理工程师代表的职责
1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3．专业监理工程师的职责
1) 负责编制本专业的监理实施细则。
2) 负责本专业监理工作的具体实施。
3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。