第七章
31、信息 Information
是客观事物的反应，它提供了有关现实世界的消息和知识。信息普遍存在于自然界、人类社会和思维领域中。
32、信息管理 Information Management
是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。为了达到信息管理的目的，就要把握好信息管理的各个环节，并要做到了解和掌握信息来源，对信息进行分类；掌握和正确运用信息管理的手段(如计算机)掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统。
33、建设工程管理软件 Construction Project Management Software
是指在建设工程项目管理的各个阶段(项目可行性研究、设计、招标、投标、施工、竣工,使用的各类软件，以及相关的建筑行业管理软件，这些软件主要用于收集、综合和分发建设工程管理过程输入和输出的信息。
34、建设工程档案 Construction project files
是指在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。建设工程文件档案资料特征包括分散性和复杂性、继承性和时效性、全面性和真实性、随机性、多专业性和综合性。
第八章
35、建设工程安全管理 Construction Safety Management
是指监理工程师对建设工程中的人、材料、机械、方法、环境及施工全过程的安全生产进行监督管理，采取组织、技术、经济和合同措施，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规、标准规范和有关方针、政策的要求，有效地将建设工程安全风险控制在允许的范围内，以确保施工安全。
36、组织措施 Organizational measures
是指从安全监理的组织管理方面采取相应的措施，如落实安全控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务、职能分工、权利和责任，制定安全监理工作流程等，从组织形式、人员配备及相关制度上保证安全监理目标的实现。
37、经济措施 Economic measures
指通过经济手段来保证安全监理目标的实现，如可通过落实安全生产责任制、安全生产奖惩制度等与经济挂钩，并对实现者进行及时兑现，以提高安全生产的积极性．保证安全目标的实现。
38、危险源 Hazard
是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。危险因素强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和积累作用。
39、安全监理规划 Safety Planning Supervision
是工程监理单位接受建设单位(或业主)委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，由专业监理工程师参加，根据委托监理合同，结合工程的具体实际情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，并经工程监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展安全监理工作的指导性文件。
第九章
40、沟通
指可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。项目组织协调的程度和效果依赖于项目参与者之间沟通的程度。通过沟通，既可以解决各种协调问题，又可以体现出它有益的一面，还可以解决项目各参与方心理的和行为的障碍，避免争执，增强他们的参与性，促进信息的交流，有利于项目的顺利实施。
41、工程项目协调
是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方行为主体有效配合，其目的是促使各方协同一致，以实现预定目标。协调工作应贯穿于整个建设工程系统的实施及其管理过程之中。项目协调的范围可以分为对系统内部的协调和对系统外部的协调两个部分。
42、工程质量监督站 Engineering Quality Supervision Station
是由政府授权的工程质量监督的实施机构，对委托监理的工程，质量监督站主要是核查勘察设计单位、施工单位和监理单位的资质，监督这些单位的质量行为和工程质量。监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要做好与工程质量监督站的交流和协调。如遇重大质量事故，在承包商采取急救、补救措施的同时，监理单位应敦促承包商立即向政府有关部门报告情况，接受检查和处理。建设工程合同应按照有关规定报政府建设管理部门备案；征地、拆迁、移民要争取政府有关部门的支持和协作；现场消防设施的配置，宜请消防部门检查和验收；要敦促承包商在施工中注意防止环境污染，坚持做到文明施工。