(问答题)
19、建设工程监理的依据是什么？
答：建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程委托监理合同和建设工程合同。
20、建设工程监理的特点是什么？
答：现阶段我国建设工程监理具有以下几个特点。
(1)建设工程监理属于强制推行的制度
各级政府部门中设立主管建设工程监理有关工作的专门机构，而且制定了有关的法律、法规、规章，明确提出国家推行建设工程监理制度，并明确规定了必须实行建设工程监理的工程范围。
(2)建设工程监理的服务对象具有单一性
在国际上，建设项目监理按服务对象可分为为建设单位服务的建设工程监理和为承建单位服务的施工项目管理。而我国的建设工程监理制度规定，建设工程监理企业只能接受建设单位的委托，为建设单位服务，而不能接受承建单位的委托为其提供管理服务。
(3)建设工程监理具有监督功能
我国的建设工程监理企业具有一定的特殊地位，与建设单位构成委托与被委托关系，与承建单位虽无任何经济关系，但根据建设单位的授权，有权对其建设行为进行监督或者预先防范，或者指令及时改正，并且在我国的建设工程监理中还强调对承建单位施工过程和施工工序的监督、检查和验收，而且在实践中进一步提出了旁站监理的规定，对监理工程师在质量控制方面的工作所达到的深度和细度提出厂更高的要求，这对保证工程质量起了很好的作用。
(4)市场准人的双重控制
在建设项目管理方面，我国对建设工程监理的市场准入采取了企业资质和人员资格的双重控制。要求专业监理工程师以上的监理人员要取得监理工程师资格证书，不同资质等级的工程监理企业至少要有一定数量的取得监理工程师资格证书并经注册的人员。这种市场准入的双重控制对于保证我国建设工程监理队伍的基本素质、规范我国建设工程监理市场起到了重要作用。
21、建设工程项目三大行为主体是什么？试述他们之间的关系
答：围绕建设工程项目，存在着许多单位或部门的相互配合。这些单位或部门一般包括建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位、材料设备供应单位等。按照国际惯例，这些单位可以归纳为建设工程项目的三大行为主体，即业主、承包商和咨询顾问。监理单位、承包单位和业主之间的关系是平等的关系，作为法人，三者都是建设工程项目的行为主体，只是社会分工不同、经营性质不同和业务范围不同，没有主仆关系，也没有领导与被领导的关系。
22、监理工作的基本原则有哪些？
答：1．职责与权力相统一的原则。2．总监理工程师全面负责的原则。3．严格监理、热情服务的原则。4．以协调沟通为主、强制手段为辅的原则。5．综合效益的原则。6．事前控制的原则。7．遵守职业道德的原则。
23、监理工作的程序是什么？
答：1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。2．编制建设工程监理规划。3．制定各专业监理实施细则。4．规范化地开展监理工作。5．参与验收，签署建设工程监理意见。6．向业主提交建设工程监理档案资料。7．监理工作总结。
24、质量控制点的选择原则是什么？
答：质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理工程师在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并以制度来保证落实。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。
质量控制点的设置应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。例如，施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象；对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节等。
25、施工质量控制的依据主要有哪些？
答：施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，主要包括以下几个方面。
(1)工程合同文件包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等。(2)设计文件“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则，因此，经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。(3)有关质量管理的法律、法规性文件一般是针对行业、不同的质量控制对象而制定的技术法规性的文件，包括有关的标准、规范、规程或规定。(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件如《建筑工程施工质量验收统一标准》以及其他行业工程项目的质量验收标准、控制施工作业活动质量的技术规程。
26、建设工程设计准备阶段进度控制的主要任务是什么？
答：设计准备阶段进度控制的主要任务包括：收集有关工期的信息，如规划设计条件确定需要多长时间、设计基础资料提供的时间等信息，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目建设总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行。设计阶段进度控制的主要任务包括：编制设计阶段工作计划，并控制其执行；编制详细的出图计划，并控制其执行。
27、影响施工进度的因素有哪些？
答：由于建设项目具有体型庞大、结构复杂、建设工期长、相关单位多等特点，因而影响进度的因素很多。监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响建设工程施工进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度计划实施成功的措施，以实现对建设工程施工进度的主动控制。影响建设工程施工进度的因素有很多，主要有以下几个方面。
1．人的干扰因素
在工程建设过程中，政府部门、业主方、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位以及供电部门、供水部门、通信部门等工作进度的拖后必然影响施工进度。如建设单位使用要求改变而导致设计变更；建设单位应提供的场地条件不及时或不能满足工程需要；设计单位图纸供应不及时、不配套或出现差错；承包单位计划不周，导致停工待料技术方案不当。监理工程师应充分发挥协调作用，协调各相关单位的进度关系。对于那些无法进行协调控制的进度关系，在进度的安排中应留有足够的机动时间。
2．材料、机具、设备干扰因素
在施工过程中，材料、构配件、机具和设备不能按照供应计划要求及时运抵施工现场或运抵现场后发现质量不符合有关标准的要求，都会对施工进度产生影响。监理工程师应按照有关标准对其进场质量严格把关，以避免因材料不合格造成质量事故对施工进度的影响。
3．资金干扰因素
工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。资金的影响主要来自业主，如没有及时给足工程预付款，或者拖欠工程进度款，这些都会影响施工进度。针对这些情况，监理工程师应根据业主的资金供应能力，安排好施工进度计划，并督促业主及时拨付工程款，以免因资金不足拖延进度，导致工期索赔。
4．施工条件的影响
在施工过程中一旦遇到气候、水文、技术及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。监理工程师应督促施工单位提高自身管理水平以抵御施工条件的不利影响，并积极疏通关系，协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
5．各种风险因素的影响
风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、制裁等；经济方面的有延迟付款、汇率变动、通货膨胀、分包单位违约等；技术方面的有工程事故、标准变化等；自然方面的有地震、洪水等。监理工程师必须对各种风险因素进行分析，提出控制风险、减少风险损失对施工进度影响的预控措施。若风险发生，应给予恰当的处理。
受以上因素的影响，工程会产生延误。工程延误有两大类：一是指由于承包单位自身的原因造成的工期延长，其一切损失由承包单位自己承担，同时建设单位有权对承包单位实行违约延期罚款；二是指由于承包单位以外的原因造成的工期延长，是经监理工程师批准的工程延误，所延长的时间属于合同工期的一部分，承包单位不仅有权要求延长工期，而且还有向建设单位提出赔偿的要求以弥补由此造成的额外损失。